Innovaatiosilta yhdistää osaamisen alueiden välillä
INKA-hankkeessa rakennetaan parhaillaan innovaatiosiltaa LAB-ammattikorkeakoulun ja Xamkin välille. Innovaatiosilta tarkoittaa käytännössä yhteistyömallia, jossa yritykset saavat käyttöönsä molempien ammattikorkeakoulujen osaamisen, asiantuntijat ja kehitysympäristöt yhden palvelupolun kautta. Tämä mahdollistaa entistä laajemman osaamisen hyödyntämisen – ideoinnista ja suunnittelusta aina tekniseen toteutukseen ja pilotointiin asti.
Osana tätä kokonaisuutta käynnistyi myös innovaatiosillan kautta pakkausmuotoiluprojekti loppuvuodesta 2025. Projekti lähti lupaavasti liikkeelle, mutta ei lopulta edennyt toteutusvaiheeseen. Kokemus kuitenkin tarjosi arvokasta oppia siitä, kuinka tärkeää on sopia pelisäännöt ja odotukset selkeästi jo yhteistyön alkuvaiheessa.
Kokemuksia, oppeja ja oivalluksia
Virtasalmen Viljatuotteella oli hieman aiempaa kokemusta ammattikorkeakouluyhteistyöstä, mutta laajempi yhteistyö hankkeen ja opiskelijaprojektien kautta oli uutta.
Opinnäytetyöprosessi tarjosi hyödyllisiä näkökulmia, vaikka lopputulos ei täysin vastannut kaikkia alkuperäisiä odotuksia. Kokemus korosti erityisesti huolellisen määrittelyn merkitystä: mitä selkeämmin tavoitteet ja rajaukset on määritelty alussa, sitä paremmin lopputulos vastaa yrityksen tarpeita.
Onnistuneeksi yritys koki INKA-hankkeen kautta toteutetun verkkokaupan kehitysvaiheen. Selkeä prosessi, hyvä valmistelu ja hankkeen tarjoama tuki mahdollistivat konkreettisen edistymisen. Yhteistyö avasi myös uusia näkökulmia ja vahvisti yrityksen omaa kehittämisosaamista.
Katse tulevaan – kohti entistä sujuvampaa yhteistyötä
Pienille yrityksille resurssit ovat usein rajalliset, ja yhteistyö korkeakoulun kanssa voi tarjota ratkaisevan mahdollisuuden kehittää toimintaa, testata uusia ideoita ja valmistautua kasvuun.
Yhteistyö tarjosi meille mahdollisuuden hyödyntää opintojensa loppuvaiheessa olevan opiskelijan erityisosaamista, ja samalla saimme ulkopuolisen näkökulman verkkokaupan toimintojen arviointiin ja tilausprosessimme vaiheiden dokumentointiin sekä kehitystarpeiden tunnistamiseen. Tulemme hyödyntämään havaintoja verkkopalvelumme jatkokehityksessä.” Savola kuvaa kokemusta.
Yritys–ammattikorkeakouluyhteistyö tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia, kun yhteistyön tavoitteet, roolit ja odotukset määritellään selkeästi alusta alkaen.
Keskeisiä onnistumisen tekijöitä ovat:
- selkeä tarvemäärittely
- avoin vuorovaikutus
- realistinen projektisuunnittelu
- yhteiset pelisäännöt
Kun nämä ovat kunnossa, yhteistyö voi tuottaa merkittävää arvoa sekä yrityksille että kehittäjäorganisaatioille.
Artikkeli pohjautuu INKA – Pk-yritysten innovaatioiden ja kasvuedellytysten vahvistaminen kansainvälistyvissä ekosysteemeissä -hankkeeseen. Hanketta rahoittaa Etelä-Savon maakuntaliitto (EAKR).
